Digitalisierung ist kein Trend. Sie ist die Zukunft.

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Digitalisierungsberatung 

Obwohl unsere Welt längst digital geworden ist, wird die Digitalisierung von vielen Unternehmen noch nicht als notwendig angesehen. Dabei ist die digitale Transformation elementar um langfristig mit seinem Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben.

Kaufentscheidungen, Beschaffungsprozesse, Kommunikation finden überwiegend digital statt.

Alles ist sehr schnelllebig geworden, Kunden wollen in kürzester Zeit eine Lösung für Ihr Anliegen. Wer hier den technologischen und digitalen Wandel verschlafen hat, wird es schwer haben auf Dauer seine Kunden binden zu können.

Was machen die Kunden? Wer ist der Kunde? Alles kann mit digitalen Lösungen gemessen werden und somit ein besseres Bild von deinen Kunden gemacht werden.

Neue Märkte erschließen war noch nie so einfach. Mit nur minimalen Aufwand können internationale Märkte erschlossen werden und neue Wachstumspotenziale für das Unternehmen erschlossen werden.

Viele Unternehmen wissen auch gar nicht, dass die Probleme in Ihrem Unternehmen, durch digitale Lösungen gelöst werden können! Wiederkehrende und teilweise sehr komplexe Prozesse die von deinen Mitarbeitern Tag für Tag durchgeführt werden, können in den aller meisten Fällen durch Programme übernommen werden.

Eine Digitalisierungsberatung kann im ersten Schritt alle Möglichkeiten aufzeigen, von denen du nicht einmal wusstest.

Vorteile durch Digitalsierungsberater

Prozessoptimierung

Wiederkehrende oder komplexe Prozesse durch digitale Lösungen automatisieren.

Kundengewinnung

Digitale Prozesse für die Kundengewinnung unterstützen klassische Vertriebstätigkeiten.

Mitarbeitergewinnung

Fachkräftemangel durch attraktive Bewerbungsprozesse und durch den Einsatz von KI lösen.

Skalierung

Wachstumspotenziale für das Unternehmen erkennen und leichter als je zuvor nutzen.

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Der Prozess der digitalen Transformation

Unternehmensanalyse

Im ersten Schritt wird dein Unternehmen analysiert und mögliche Digitalisierungsmaßnahmen besprochen, sowie nach dem Impact sortiert und eine Strategie und Ziele ausgearbeitet.

Digitalisierung

Anhang deiner Prioritäten leiten wir die digitale Transformation für dein Unternehmen ein.

Auswertung

Am Ende werten wir die Maßnahmen aus und vergleichen diese mit der anfangs vereinbarten Strategie und den Zielen.

Chancen der Digitalisierung

Wiederkehrende Aufgaben automatisieren

Du musst neue Mitarbeiter wochenlang einschulen? Deine Mitarbeiter geben den halben Tag Zahlen in Excel Tabellen ein? Beinahe jede Aufgabe die sich ständig wiederholt, kann man problemlos automatisieren.

Digitalisierte Verkaufsprozesse zur Kundengewinnung

Kunden gewinnen für hochpreisige Produkte oder Dienstleistungen ist durch den Einsatz von Verkaufsprozessen bzw. Funnels möglich. Dabei erzeugt man mehrere Kontaktpunkte mit der Zielgruppe, baut Vertrauen auf und zeigt wie das eigene Produkt oder Dienstleistung die Probleme der Zielgruppe lösen kann.

Moderne Mitarbeitergewinnung dank digitalen Möglichkeiten

Durch digitale Lösungen können Prozesse zur Mitarbeitergewinnung deutlich vereinfacht werden und somit für potenzielle Bewerber deutlich attraktiver gemacht werden. Qualifizierte Mitarbeiter erkennen schon an der Art der Bewerbung, wie das Unternehmen aufgestellt ist und sortieren bereits an dieser Stelle aus.

Skalierung des Unternehmens dank digitaler Distributionswege

Der Verkauf deiner Dienstleistung oder deines Produktes hängt nicht von dem Zeitaufwand ab. Es gibt Möglichkeiten automatisierte Verkaufsprozesse aufzusetzen, die beinahe auf autopilot Umsätze generieren oder den Verkauf vorbereiten.

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